我們事務所做的設計案現在約有35%是LEED認證的, 特別是很多聯邦政府和各郡的 K to 12 公立學校案子;LEED (Leadership in Energy and Environmental Design)是能源與環境設計領導地位認證, 基本上是一個全國性的第三方認證機構,確認申請的案子( 申請者皆是主動,為取得此榮譽)在設計,選材、 建造和營運達到不同層級的節能減碳目的。
這一週的環保實踐成果如下:
週二:Car Pool 共乘:沒有人實踐(不實際)
週三:關掉大部分天花板燈光:這個有新鮮感,而且只有一天, 體驗一下也不錯,但大概也只能一天,建築師還是很需要燈光
週四:減少Break Room 紙杯,Paper Towel,以及洗手間擦手紙用量:結果幾乎沒差別( 這些紙品是無法回收的)
週五:減少Plotter and Printer用量:結果幾乎沒差別(這些紙品是可以回收的)
這一週我們有些檢討與分享,關注點在“紙品”上:
- 週四的消費紙品要減量,唯有靠各人意識到,並實際努力,例如:
洗手間擦手紙(我們這是Class A辦公大樓,擦手紙是很厚的、吸水性很好的), 許多同事承認其實一張足夠,只要先把手上的水甩多幾下即可( 甩手之勞) - 週五的印圖量對建築師來講,是很難改的毛病:
大家都習慣印出來看,無論是Review or Redlines。其實我們每個人的電腦上都有Bluebeam 軟件,可以Redline PDF,但大家習慣上只有跨公司的時候才用(不得不用),in House都是印出來進行下一步, 而且我發現年輕的同事也不例外,能選擇的話, 他們還是覺得一份圖拿在手上感覺更踏實;當然紙品有先天特質, 是螢幕無法取代的,這或許是紙本書仍然不會被取代的原因吧? 不過建築師用紙量的確多,而且有很大減量的空間。 - 有同事反思因為大樓有紙回收服務,
自己有時就合理化一些多印的狀況:反正有回收嘛!也不算太浪費! 實際上關鍵在有沒有必要印出來。 我們每一季要求大家大清掃一次自己的圖件, 丟掉的紙品之多有時我們大樓的清潔人員都咂舌。 - 大家的共識是:當Supply很豐富,又沒有個人財務壓力時(
我們公司印圖基本上無限制,信任大家的決定),大家都會圖方便, 即使心裏知道該省點,實際做該做的事,又是另一回事! 這是否也是另一種“心靈固然願意,肉體卻軟弱了”?