We should hang it!

上個月公司同事Darrell和相戀數年的女友結婚了，老闆在他婚禮前一天的每週五早上半小時的全公司stand up會議（大家都站著開會）中，因為那天Darrell還在場（來上半天班），老闆就問大家："So tomorrow Darrell will ......?"請大家填空，結果第一名是我的Project Manager Ben提的答案:“hang it!"。經過Ben的解釋，我覺得這話中文還真不好翻，因為可以正負兩面解讀：正面是“託付終生”、“從一而終”之意，負面是“受束縛”、“懸在那兒了”之意。我想到基督徒跟隨主的過程正可用hang it來形容，內心態度是正是負，神和我們自己都很清楚，求主幫助我們！

約翰福音6章68節：

主啊，你有永生之道，我們還歸從誰呢？

My Colleague David's Family

公司的年長同事David（64歲，我們是同一個Project Team的）上週末和他好幾位兄姐飛到佛羅里達州去，幫忙把患失智症的爸爸（96歲）從Assisted Living住處移居到專門給失智症患者的安養機構。David的爸媽（媽媽95歲）都高壽，而且都還能自己行動，照顧自己，夫妻也可以互相照顧，可說是非常有福了。

但近來爸爸的失智症已發展到必須有專門照顧的情況，不得不移到專門的安養機構。David說那天安養機構的醫生是先來替爸爸注射“安眠劑”，睡著後送到安養機構他的房間內，這機構全部都是單人房，並且必須是失智症患者才能入住，所以媽媽也不可能搬進來住；當天媽媽也陪來看爸爸入住。可以理解爸爸清醒後，對全家人來說都是非常艱難的時刻，基本上爸爸已“不認得”他們（包括媽媽），但可以看出來他知道到了一個新地方，很困惑的表情。。。光是聽David盡可能壓制哽咽的描述，我們就可體會也是另一種的生離死別的不捨。

雖然是不容易的事，但我看到其實有許多值得感恩的地方：

1.       他們夫婦結婚超過70年，到高壽還能生活起居自理，互相幫助。

2.       爸爸非常負責的為自己和妻子安排各種需要的保險，而且遺囑及生前信託都讓孩子們知道，所以什麽情況家人該怎麼做，沒有灰色地帶。

3.       孩子們也在爸媽的經濟上有分擔，雖爸爸所做的財務安排相當周到，但失智症安養機構的費用很高，不足部分仍賴他們補上。他們全家都是專業人士，兄弟姐妹關係也好，真是感恩，我覺得我們家也是，感謝主！

4.       孩子們也眷念他們，David自己就是每月一個週末去探望父母，所以基本上爸媽每個週末都有孩子（有時帶孫輩）來探望他們，所以我覺得他們真是非常有福的。

提摩太前書5章8節：

人若不看顧親屬，就是背了真道，比不信的人還不好，不看顧自己家裡的人，更是如此。

Have I ever done that?

最近接觸一位在西岸求學時曾經主動去教會，現在卻非常排斥基督信仰的年輕人，在建立彼此的信任後，有一天他簡訊給我們夫婦：

“我也許不會再去教會了, 也沒什麼, 只是我覺得真心向善的人應該首先捫心自省, 而不是一副總是要給別人上課， 教育別人， 甚至指點指責， 試圖告訴別人怎麼做什麼的狀態；而每次去就都是一堆人總想要告訴別人：怎麼神會怎麼面對世界（或者所謂的神）, 而出發點都並非是善意的， 而更多是喜歡和享受居高臨下給別人的樣子，我知道教會就是這個樣子去了。”

在和他交流的過程中，了解到他這樣的態度有個人不順從真理的原因，以及因而帶來的偏見, 但我也相信某些主內肢體可能在分享真理的過程中，有意無意的，讓他有“居高臨下給人”的感覺，這對我來說是很好的提醒，也非常感謝他願意誠實的說出來。他下週就要回國了，我為他介紹了他要去的城市我信任的教會，感謝主，至少他沒有拒絕。

“傳福音就是一個乞丐告訴另一個乞丐哪裡有麵包” （D. T. Niles)

 

Love What You Do

近期美東南的景氣算是不錯，我們這AT&T Retail Store 團隊工作量大增，需要找有5年以上工作經驗，並且使用Revit軟件非常有效率的人，結果公司花了一個月都沒有辦法找到合適的人，其實有蠻多人應徵，但是我們從履歷上初步相中的人，他們一聽到是擔任architect who serves corporate account就沒興趣了，紛紛打退堂鼓。

說實在我很能理解，因為像我們這種只服務一個客戶的團隊，一定需要長期委身，因此也限制了參與其他類型建築設計的機會，很少有在專業生涯才開始不久的建築師願意投入；而比較資深的，尋求工作穩定性的建築師，使用Revit的效率又大半不符期待。說實在若能在這種團隊裏成為骨幹成員，一般被裁員的風險比其他同事低，因為這種團隊需要留住熟悉客戶要求、能從頭到尾完成案子的人。

最後公司只好放棄從外面挖角，轉而從內部“遊說”一些我的project manager Ben目標中的同事，看他們願不願意轉換跑道，加入這個團隊至少3年以上（至少要半年才能進入狀況）。截至目前，還沒成功遊說任何人。

我進入AT&T團隊開始是不得已，現在已成為我的選擇。我在前一個事務所Gensler工作的11年中，最後的6年即是參與corporate account團隊，是做Bank of America 獨棟分行的設計，我個人很喜歡銀行的設計；後來碰上2008年金融風暴，業主暫停所有的分行擴張，我們的團隊至終全部解散，大家各奔前程。我在被裁員後3個月來到現在的BRPH事務所，當時的老闆Bruce說僱用我的部分原因是因為我有這種corporate account團隊的經驗，以後若AT&T團隊有需要，我可以幫忙。

當時AT&T團隊可自給自足，不缺人，所以我參與了兩年K to 12公立學校設計，後來AT&T團隊的骨幹之一，一位羅馬尼亞女士，因她在工作身份上被公司HR發現謊報資料，立刻走人，所以我是在這種情況下被派入AT&T團隊支援的。

說實在剛開始並無任何熱忱可言，工作成果還行，但自知效率和主動性極低。感謝神幫助我很快體認到”要學習去喜歡“：AT&T Retail Stores設計客觀上雖比不上Bank of America複雜及有挑戰性，但總會有”有趣“和”可以得著成就感“的地方，要以開放的心去發掘。懷著這樣的態度做了一段時間，真的很不一樣，現在我可以很誠實地說：每天上班走14層樓梯進辦公室時，都是很願意迎接當天要做的各樣事情，包括替Keurig 咖啡機加水。

另一個好處是：主動性提高之後，效率和準確程度都受益，使我可以比較容易安排和預估時間，對於在教會的服事就不容易受影響；以前在Gensler時，這個功課沒學好，有時會有衝突。回顧起來，都是神的美意，特別是2015年教會特別艱難的時候，我真能體會神恩待我工作雖一如既往的繁重，但都能如期完成，而且下班就不再操心，能多花心思尋求教會事工的挑戰與應對。

We will not be shaken

2017年3月31日（週五）到4月2日（週日）美東南福音營背後二三事：

詩篇16篇8 節：我將耶和華常擺在我面前，因他在我右邊，我便不致搖動。

今年的福音營服事讓我更加學習倚靠主的功課，在營會前三週，也就是網上報名截止後，發生許多事情：

首先，這次網上報名只有699人，比過去5年的平均少了18%，原先還擔心不夠住，因為營地有一棟宿舍在拆除重建中，還有一棟宿舍部分房間在整修，能給的房間比往年要少34間。但今年的問題是人數少到空房有26間之多。其實以“營會運作”的角度來說，同工們會更輕鬆，聚會空間品質會更好（大堂不會那麼擁擠），但營地有房間卻沒人來實在可惜，禱告後決定繼續接受報名，雖然大大考驗磨練我做事仔細的程度，並且到營會結束其實仍未住滿，但感謝主，只剩兩間空房。

再來，工作上我們這AT&T Project Team，業主的要求其實一樣，但我們有位剛請調到Orlando 分公司的 得力年輕同事3月初因膽囊炎開刀，手術後有併發症，需在家休養一週，恢復上班後暫時還無法達到先前一樣的效率，因此其他同事都需加把勁（加班）補上，所以我在公司是比先前壓力更大。

然後營會前一週玉琇出了個小車禍，人平安，但車子必須送修，增加上班的不便。

營會前一天，3月30日（週四）亞特蘭大接近Mid-Town的 I-85北向高架路段因橋下大火，燒壞了結構連接處，坍塌了一段，結果是這路段南北向到最近的Exit都需禁止通行；這I-85是亞特蘭大的交通動脈之一，造成的交通影響可想而知，營會第一天許多繞路來營地的人都深受其苦，也有許多營友晚到錯過晚餐時間。

許多大事小事會影響我們，讓我們的心受到震撼、波動、攪擾，這很常見，神的兒女也一定遇到，但是詩篇16篇8 節卻給我們應對之道，就是“將耶和華常擺在我面前”，認識到我們是活在主前，是活在祂永恆美好的旨意當中，我們就能盡快從“被攪擾”的情境中轉向祂，來愛祂，倚靠祂，為祂而活！

Lesons from Surgery

分享我做鼻中隔矯正手術復原過程中的學習：

 

（1）信心帶來盼望與順服

2月16日（週四）去看醫生，是2月10日（週五）手術後的第一次複診，醫生看完了說我是模範病人，從手術到復原情況都完全和她預計的一樣，我告訴她手術後我完全按照她的指示來保養，她非常欣慰，我謝謝她之後仍不免訴苦手術後頭兩天的呼吸困難，她同情但語氣堅定的說“手術前的預診我已經跟你講過，頭兩天你會巴不得你沒做這手術，因為鼻粘膜受到外力侵入，就如手術即是，它只會做兩件事：腫脹和分泌粘液，因此頭兩天你的鼻塞會更加嚴重；但之後就會越來越好。”我想想的確她早就告訴我了，而且即使頭兩天實在辛苦，呼吸困難難、沒法睡覺，讓我心情沒有過度沮喪的，事實上就是她“48小時之後會越來越好”的提醒，因為我相信她的判斷，不但是她有35年的經驗，更是在我尋找到並選定她，以及親自接受診療鑑定的過程中，建立了對她的信任，所以她指示的，我都照做。

 

（2）病痛考驗信心也培養體諒

在頭兩天特別不舒服的當中，也體會到自己實在是非常軟弱的，當身體很不舒服的時候，心思意念很容易都被此事盤踞。曾聽過當神的兒女在困境中，特別是病痛中的時候，最容易被魔鬼攻擊的有兩件事：一是”覺得神不關心自己“，二是”以困難或病痛解除，為最重要，甚至唯一的事情“，的確是這樣。我甚至禱告說”主啊！請讓我能順暢呼吸，這不算非分要求吧？“當然神願意一定能做到，但是祂沒有這樣做也一定有美意，所以又是回到信心的功課，認定主的信實與良善。詩篇139篇在這段時間給我很大幫助：大衛在13到18節為何從前面的頌讚神的無所不知，承認神的無所不在，轉想到我們的受造奇妙可畏的事情？我覺得是神感動他，好像在提醒我們一切生命氣息既是從神而來，我們的生命若不是為了主的緣故而活，就很虛空，沒有永恆的價值，所以一切的經歷，包括生病，都是為主而活的一部分，祂都了解，也以祂的信實與良善掌管著一切，因此我們需要交託，知道祂有美意，我們今生可能不明白；至少現在我經歷過一些”非常不舒服“的情況，我發現我在為弟兄姐妹的病痛求主施恩的時候，我的感同身受會多一些，至少和以前是不一樣的。

Recovering Delight

我2月10日（週五）做了彎曲鼻中隔矯正手術 (septoplasty)，這是先天毛病，自去年底情況加重，呼吸不順暢，影響睡眠，所以決定動手術。我的醫生 Dr. Griner是位67歲慈祥又滿有自信的女醫生，有35年經驗，她的病人也很多，因年齡原因每週只做四個手術，所以排到二月初才做。

手術很順利，但手術後休養恢復確實辛苦，因為鼻粘膜組織腫脹，所以呼吸困難，這是這類手術的正常狀況，醫生早已告知，但實際經歷仍然非常辛苦，特別感謝玉琇無微不至的照顧，很多我想要的，還沒說，她就已經拿來了:)  而且手術後事實上說話很艱難，因麻醉要用breathing tube，使喉嚨很乾燥，連帶聲帶會受影響，聲音沙啞，需要時間恢復。

2月12日（主日）收到兒童主日學一、二年級小朋友的慰問卡，週一早上才仔細看，非常溫馨，每張我都很珍惜，特別是第一張，最哲學:)